Selecting the Methods of Construction in Projects: A Problem of Knowledge
Abstract
ResumenLa correcta seleccion de los metodos de construccion a utilizar en la ejecucion de un proyecto, es un factor determinante para el desarrollo de este y para el logro de sus requerimientos, pero muchas veces este proceso se lleva a cabo sin el cuidado que requiere, generando consecuencias negativas para el proyecto. Por ello, se considera necesario buscar enfoques distintos que permitan lograr una mayor eficacia en su realizacion. Para lograr lo anterior, es necesario comprender en profundidad las practicas actuales de ejecucion del proceso y los principales problemas que lo afectan. El proposito de este articulo es compartir los resultados de un estudio dirigido a conocer las principales caracteristicas del proceso de seleccion de los metodos de construccion tal como se realiza actualmente en la practica normal de las empresas constructoras. Los resultados obtenidos permitieron identificar las practicas actuales, los problemas del proceso y la informacion y los conocimientos requeridos para llevar a cabo la seleccion de los metodos de construccion, lo que permitio generar una propuesta de un mapa del conocimiento asociado al proceso. Se concluye que el proceso de seleccion de los metodos de construccion es altamente intensivo en conocimiento y que este se encuentra en poder de los profesionales de las empresas constructoras, lo que limita la disponibilidad de este conocimiento para su utilizacion por la organizacion en nuevos proyectos. La principal razon de ello es que las empresas constructoras no disponen de sistemas formales para obtener, procesar y gestionar este conocimiento.
Más información
Título según WOS: | Selecting the Methods of Construction in Projects: A Problem of Knowledge |
Título de la Revista: | JOURNAL OF CONSTRUCTION ENGINEERING AND MANAGEMENT |
Volumen: | 140 |
Número: | 4 |
Editorial: | ASCE-AMER SOC CIVIL ENGINEERS |
Fecha de publicación: | 2014 |
Idioma: | Spanish |
DOI: |
10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0000706 |
Notas: | ISI |