Abstract

ResumenLa globalizacion y el ambiente altamente competitivo han generado una urgente necesidad por crear estrategias competitivas para sobrevivir. Por ello, las companias requieren un mejor entendimiento sobre como interrelacionan los factores que determinan la competitividad y los indices que la miden. Considerando que la planificacion estrategica dentro de la industria de la construccion presenta retos importantes, esta investigacion apoya en la toma de decisiones asociada con la mejora de la competitividad. El presente articulo presenta de inicio las variables criticas que definen la competitividad de los contratistas generales segun apreciacion de los propios altos mandos de los contratistas generales. Luego, se propone un modelo de interrelaciones, que describe como esas variables estan interrelacionadas basandose en reconocidos modelos de negocio y otras interrelaciones encontradas en la literatura. El modelo propuesto se evaluo utilizando la tecnica de modelacion Partial Least Squares. Los resultados mostraron que el liderazgo tiene, en terminos generales, el mayor impacto sobre los indices de competitividad, lo que implica que cualquiera que sea la meta establecida por la constructora, debe poner especial atencion en este tema del liderazgo. Los siguientes factores que mas afectan los indices son la gestion de contratos y la gestion de la seguridad y salud. Los resultados obtenidos apoyan la planificacion estrategica en las constructoras, a traves de ayudar a los gerentes a orientar los esfuerzos de la compania hacia aquellos factores que mas impactan los indices que requieran mejorar.