Abstract

Esta investigación cumple los objetivos de llevar a cabo una simulación del modelo de costeo ABC (Activity Based Costing) en una planta manufacturera de muebles de la IX región de Chile orientada al mercado externo. Se llevó a cabo la implementación de la metodología y se compararon los costos de producción obtenidos con respecto a sus sistemas tradicionales de determinación de costos de producción. Se determinaron las desviaciónes y magnitud de ellas para determinar el impacto. En seguida se determinaron en general los factores que inciden en las desviaciones. Se trabajó con una muestra de 13 pedidos de producción de diferentes tamaños y cantidades de unidades producidas, los que fueron iniciados y terminados en el transcurso de un año. En ellos se determinaron los factores que explican en general, las diferencias o desviaciones encontradas entre las cifras obtenidas con el método tradicional y el método ABC. Se determinaron diferencias o desviaciones en todos los pedidos de la muestra, las que se explican en general por dos factores: (i) Importancia relativa de costos indirectos (overhead costs), y (ii) mejores procesos de asignación de costos con la metodología ABC.