Abstract

Esta investigación tiene como objetivo general estudiar esquemas de optimización en la gestión de inventarios de repuestos críticos y de muy bajo consumo. En primer lugar se explica en qué consisten los Slow-Moving Ítems y porque es importante para las empresas tomar decisiones en torno a tener o no tener un stock de estos ítems. Se plantean cuatro modelos de control de inventario, los que luego son probados con datos históricos. Finalmente se obtienen distintos resultados dependiendo de las políticas de control de inventario utilizadas como input, esto sirve para tener una noción concreta de cómo estos modelos se pueden aplicar en las empresas para minimizar los costos de inventario de los Slow-moving ítems en distintos escenarios e industrias. Se desarrollan estudios de caso en Komatsu Chile. Los resultados indican un aumento de niveles de servicio y al mismo tiempo reducción en costos de inventarios.