Brechas Salariales por Género en Latinoamérica

Marcela Perticara; Mauricio Tejada

Keywords: structural model, Latinamerica, gender wage gaps

Abstract

En este trabajo se propone, entonces, estimar un modelo de búsqueda en el mercado laboral (à la Diamond-Mortensen-Pissarides), que explícitamente incluye la decisión de participación, la existencia de fricciones en la búsqueda, heterogeneidad específica a los emparejamientos entre empleadores y trabajadores, negociación salarial y discriminación explícita (à la Becker). Este modelo, aunque muy estilizado, es lo suficientemente rico como para poder estudiar las distintas fuentes o mecanismos que pueden estar detrás de las brechas de salarios (Flabbi, 2010b). El modelo permite la existencia de dos tipos de empleadores: prejuiciosos y no prejuiciosos. Un empleador prejuicioso recibirá un valor más bajo cuando contrate a una mujer, generando brechas de salarios favorables a los hombres. Pero las brechas de salarios entre hombres y mujeres también pueden surgir de la existencia de heterogeneidad entre géneros en productividad y también en la tasa de arribo y quiebre de relaciones laborales. El modelo se estima, siguiendo la estrategia desarrollada por Flabbi (2010a), de manera separada para trabajadores asalariados calificados (con estudios superiores completos) y no calificados. Luego de estimar los modelos, se usan escenarios contrafactuales para descomponer la brecha de salarios aquella resultante de diferencias en productividad, en la dinámica del mercado laboral (fricciones) y discriminación. Finalmente, se evalúa el efecto de dos políticas anti-discriminación.

Más información

Editorial: Konrad-Adenauer-Stiftung e.V
Fecha de publicación: 2016
Página final: 40
Idioma: Spanish
Financiamiento/Sponsor: Fundación Konrad Adenauer
URL: https://www.dropbox.com/s/ycaqmyzhsa1he0b/vb%20Konrad%20Estudio%20N6%20Nov%202016%20.pdf?dl=0