Abstract

Este capítulo indaga sobre la emergencia de estos circuitos culturales y la revitalización del capitalismo chileno. Se organiza en cuatro partes. Primero, revisa la reacción liberal frente al capitalismo keynesiano y el giro reflexivo que éste ha experimentado desde los 1960s. Segundo, explora las transformaciones del empresariado durante el régimen de Pinochet, la ofensiva ideológica de las patronales y la cultura de negocios emergente. Tercero, propone una arqueología de los circuitos culturales chilenos, e indaga en el giro epistémico que han experimentado, transitando desde un foco instructivo sobre el mercado hacia uno más laxo, que gira en torno la retórica del new management. Finalmente, reflexiona sobre el impacto de estos circuitos en la posición hegemónica de las empresas, preguntando en qué medida la circularidad de estos circuitos inhiben la renovación del propio discurso empresarial.