Abstract

La innovación en organizaciones públicas ha mostrado ser una estrategia efectiva para incrementar el valor público. Se exponen diferentes enfoques que vinculan transferencia de conocimiento a procesos de innovación organizacional. El propósito es analizar modelos de innovación, identificando las bases de conocimiento para su aplicación en la administración pública, concluyendo que los modelos de transferencia interactiva de conocimiento, que integran el conocimiento tácito de interventores y explícito desde la academia, potencian acuerdos colaborativos en red sobre objetivos comunes de cambio.