Lessons from land management platforms: model forests in Latin America

Carrera, Fernando; Villalobos, Roger; Durán, Leonardo; Rojas, Claudia

Keywords: Bosque Modelo, Gobernanza, Paisaje

Abstract

Los Bosques Modelo son plataformas de gobernanza para la gestión territorial que vienen operando en Latinoamérica desde hace dos décadas. Estas plataformas están enlazadas a través de la Red Latinoamericana de Bosques Modelo (RLABM) que reúne a 33 territorios de incidencia en 14 países y el apoyo de organizaciones internacionales como FAO, CUSO, CIFOR, CIAT y CATIE. La RLABM es parte de la Red Internacional de Bosques Modelo (RIBM) que aglutina a más de 70 plataformasen 30 países a nivel global. La investigación sintetiza las principales lecciones aprendidas de estos procesos de gestión territorial en Latinoamérica, mismos que son reconocidos como un espacio que favorece la articulación de actores del ámbito público, privado y de la sociedad civil para responder a las oportunidades y desafíos del desarrollo sostenible en un territorio de interés común. Estas lecciones fueron obtenidas con base en entrevistas, revisión de documentación y visitas de campo. Entre los aprendizajes se destacan la necesidad de involucrar a los gobiernos locales e instituciones académicas en la gestión de estas plataformas; la conveniencia de que organizaciones locales asuman con mayor peso el liderazgo; la importancia de contar con personal y un mínimo de recursos físicos y financieros; el peligro que representan los cambios en la políticas gubernamentales en la continuidad del proceso; la conveniencia de contar con planes estratégicos participativos; lo determinante del liderazgo social, el compromiso de los socios y la identidad territorial. Se resalta que el establecimiento de alianzas estratégicas desde la acción favorece la sostenibilidad de la gobernanza

Más información

Fecha de publicación: 2019
Año de Inicio/Término: 29 september - 5 october
Página de inicio: 115
Idioma: Español
URL: http://www.cnpf.embrapa.br/pfb
DOI:

http://dx.doi.org/10.4336/2019.pfb.39e201902043