Abstract

La comuna de Ñuñoa presenta una serie de factores que han hecho que sea posible hablar de la existencia de una relación clientelar entre el municipio, específicamente a través de la figura del Alcalde –Pedro Sabat- y un sector particular de la población. Nos referimos a los Clubes de Adultos Mayores enclavados en los sectores más vulnerables de la comuna, y la relación afectiva y de mutua retribución que éstos mantienen con un Alcalde que lleva más de 23 años en el ejercicio. A lo largo del articulo se desplegarán los distintos aspectos que componen este tipo de relación clientelar: los beneficios que son entregados a los Adultos Mayores de estos clubes; la personalización y despartidización de la política social municipal; el componente afectivo; las malas gestiones y fallas que pierden relevancia; la idea de política social como favor y la deuda que la acompaña; y por último su función como mecanismo de control social. Finalmente se evidenciará cómo en un contexto “democrático” de política de masas, se ha dado cabida a la supervivencia de relaciones que han sido conceptualizadas como tradicionales, por ejemplo los vínculos clientelares.