Abstract

El proyecto que dio origen a este documento se tituló Propuesta interdisciplinaria de un modelo de gestión de la innovación para la Pequeña y Mediana Empresa (Pyme) de la Región del Biobío, el cual se enmarcó dentro de una iniciativa de Innova Bío Bío, dentro de una convocatoria piloto llamada Soluciones innovadoras para la Pyme, a través de la gestión de la innovación, presentada en septiembre de 2011. - Este proyecto tuvo por objetivo principal el Generar un modelo de gestión de innovación que permita la propuesta de soluciones innovadoras para la Pyme de la Región del Biobío, median- te la aplicación de una metodología multidisciplinaria, la cual, tuvo los siguientes objetivos específicos: - Potenciar el desarrollo de proyectos innovadores que satisfagan requerimientos de las Pymes regionales. - Insertar capital humano calificado en los sectores productivos seleccionados. - Vincular el ámbito académico con el sector productivo, mediante transferencia recíproca de conocimientos y necesidades que incentiven soluciones innovadoras. - Promover procedimientos multidisciplinarios entre conocimientos del Diseño Industrial, Ingeniería Industrial e Ingeniería Comercial, las que son complementarias para el desarrollo del proceso de diseño y ciclo de vida del producto o servicio. - Evaluar la replicabilidad del modelo de gestión propuesto. Para el desarrollo de este proyecto, durante el año 2012, se planteó un trabajo interdisciplinar que consideró a tres carreras de la Universidad del Bío-Bío: Diseño Industrial, Ingeniería Civil Industrial e Ingeniería Comercial. A través de metodologías de acercamiento a la detección de nuevos problemas y oportunidades, planteadas desde cada una de las disciplina, se seleccionaron quince Pymes regionales que clasificaron dentro de las condiciones exigidas por las bases del proyecto, se realizaron los talleres de capacitación tanto para los estudiantes de las distintas carreras como para los empresarios o representantes de las empresas y por último, se generaron las propuestas de innovación de acuerdo con las necesidades de cada empresa. Por lo tanto, este proyecto permitió obtener dos tipos de resultados: la construcción de un pro- totipo de producto innovador específico para cada Pyme, cuya solución diseñada se orientó a la me- jora de su particular competitividad; y por otro lado, se obtuvo el desarrollo de nuevas capacidades en el ámbito de la puesta en práctica de actividades para el desarrollo de la innovación, tanto en los académicos participantes de las distintas carreras involucradas, como en los futuros profesionales y en los empresarios de las Pymes seleccionadas de la Región, con lo que se espera motivar hacia la adopción sistemática de estrategias de innovación como parte de la filosofía de las empresas. Leticia Galleguillos Peralta Ingeniería Civil Industrial Universidad del BÍo-Bío