Abstract

"Resumen: Los proyectos de construcción representan sistemas complejos donde las interacciones entre los múltiples recursos del proyecto y participantes cambian con el tiempo; sin embargo, los métodos tradicionales para administrar proyectos de construcción generalmente no pueden hacerse cargo totalmente de tal complejidad, limitando nuestra comprensión de tal complejidad en los proyectos de construcción. Un enfoque novedoso utilizado para investigar sistemas adaptativos complejos, es la modelación basada en agentes (MBA), esta permite modelar la interacción entre múltiples agentes que conducen a comportamientos emergentes. Como tal, este enfoque representa una técnica de modelaje factible para estudiar la complejidad inherente de los proyectos de construcción al gastar recursos informáticos en lugar de recursos reales, que pueden ser más rentables. Sin embargo, se ha prestado una atención limitada a esta técnica de modelado en el campo de la construcción y la gestión. Este documento tiene como objetivo discutir las pautas para implementar MBA en el sector de la construcción, discutiendo sus beneficios y limitaciones. Se descubrió que MBA permite la incorporación de la complejidad no contabilizada asociada con los procesos y proyectos de construcción. Sin embargo, una limitación de MBA es que los datos para validar modelos pueden ser difíciles de obtener, se espera que este estudio ayude a fomentar el uso de MBA en el contexto del campo de ingeniería y gestión de la construcción para capturar completamente la complejidad de los proyectos y procesos de construcción."