Abstract

La universidad suele ser caracterizada como una de las instituciones más complejas de la sociedad. Como instancia formativa y de investigación no sólo están inmersas en el mundo las ciencias, sino que también debe saber establecer sólidas relaciones con el medio local, nacional e internacional. En este contexto, surgen, de manera permanente, nuevas demandas y oportunidades, que gatillan diversos cambios al interior de las instituciones. El tener la capacidad de reaccionar a nuevos desafíos se transforma en una tarea de la mayor relevancia para el devenir de las universidades. Este hecho ha significado que los distintos niveles de autoridad y toma de decisiones universitarias asuman una nueva forma de gestión corporativa, en la cual el concepto “dirección estratégica moderna”, contribuye a definir y organizar objetivos específicos a las distintas opciones y procesos que se deben adoptar. Un gobierno universitario eficaz, innovador y responsable ante el Estado y la sociedad, junto con permitir implementar adecuadas estrategias de acción, hace posible preservar la necesaria autonomía que toda institución universitaria debe tener, de grupos de interés internos y externos. La presente contribución aborda los desafíos que enfrenta la gestión superior en relación con los nuevos escenarios que se le plantean a la educación superior, enfatizando la relevancia del gobierno universitario y su convergencia con el pensamiento estratégico y el profesionalismo en la gestión de la toma de decisiones.