Liderando empresas en cambio permanente
Keywords: América Latina, Liderazgo Stakeholder, valor institucional, empresa y sociedad
Abstract
Pocas realidades humanas son tan centrales y atraen la atención universal como el fenómeno del liderazgo. Inicialmente, se lo estudiaba desde la historia de personajes que sobresalieron por liderar imperios, países o ejércitos, sobre todo, en tiempos de guerra. Posteriormente se orientó a los líderes políticos, y más tarde, a líderes empresariales. En las primeras dos décadas de este siglo, la revolución digital y científica, dio origen a un cambio radical del contexto, que afecta la vida y el funcionamiento de la sociedad como un todo. El alargamiento de la vida y la consiguiente convivencia de más generaciones, que perciben el mundo desde posturas tan diferentes, también brindan aportes a la concepción del mundo. En este contexto, la tardea de liderar cualquier institución, ya sea política, social, familiar, empresarial, académica o científica, está siendo desafiado y necesita repensarse. Sólo así será capaz de ejercer su esencia, en una realidad distinta, y en cambio permanente. La constante es el cambio y el cambio es veloz. Qué necesita ser repensado y re-aprendido antes de embarcarse al desafío de ejercer el liderazgo hacia el 2030?
Más información
| Editorial: | Cátedra de Liderazgo Empresarial, IAE Universidad Austral |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| Página final: | 35 |