Abstract

Las contribuciones de este libro que se presentan en cinco capítulos, componen aportaciones desarrolladas de forma independiente y que no constituyen, necesariamente, secuencias cronológicas, sino unidades temáticas, las cuales ideas y elaboraciones, presentadas por sus autores, permiten trazar, en algunos casos, complementos que fundamentan secuencias de aplicación con referencias teóricas y principios que sustentan y aportan a la comprensión del desarrollo de procesos de IS en la Región de Antofagasta. Dos son los elementos constitutivos y de especial importancia que serán desarrollados a lo largo de esta compilación: Innovación Social (IS) y modelo Triple Hélice (TH); el primero IS, identificando constantemente los procesos de transformación de aspectos que involucran lo social y lo económico, centrando la atención en un proceso sostenible que incide prioritariamente en el otorgar bienestar a la comunidad; y el segundo –TH- una teoría que funda sus acciones en una coordinada y sistemática colaboración entre instituciones (academia, empresa, estado) y actuaciones para fomentar desarrollo social, en un concierto de trabajo colaborativo más que de forma independiente y en competición. Integrando y reconociendo, finalmente, el dinamismo de todos los actores que conformaran la Multihélice de Innovación. El libro está destinado, sobre todo, a un público heterogéneo, interesado en la innovación y particularmente en la IS y sus aplicaciones. El lector se encontrará con contribuciones en una compilación intencionadamente compleja y diferenciada, hasta de las proveniencias de sus autores que, sin duda, no corresponde a un manual estratégico, más bien al aporte diversificado y madurado de la experiencia de sus autores. Especialmente, la de Henry Etzkowitz, quien ha sido un gran inspirador para este trabajo, junto a la Triple Helix Association.