Abstract

El desarrollo de muchos territorios está estrechamente ligado a las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs), especialmente en aquellos lugares donde las actividades productivas se basan en recursos naturales. Aquí, la oferta de las empresas alcanza solo el mercado local y difícilmente poseen una gran sofisticación de productos. Estas empresas raramente exportan. La experiencia comparada muestra que aquellos territorios con empresas altamente conectadas en encadenamientos de empresas de tamaño homogéneo son capaces de aprovechar las diferencias de costos y pueden actuar coordinadamente. El sector forestal chileno está altamente concentrado y pocas empresas controlan la oferta de materia prima. En este contexto, la asociatividad de PYMEs madereras en encadenamientos estratégicos dentro la cadena resulta relevante. Este trabajo presenta los resultados de un proyecto tendiente a fortalecer el ecosistema empresarial. A través de una serie de acciones se probaron modelos de asociatividad basados en el desarrollo de productos de mayor valor agregado contributivos a la bioeconomía territorial. Los resultados indican que un encadenamiento sostenible es posible siempre que existan condiciones de simetría entre ellos, una cultura de colaboración y productos de mayor complejidad con demanda potencial de mercado que aleje a las PYMEs de la dependencia de una gran empresa tractora