Abstract

Partimos analizando el entorno jurídico, financiero y administrativo de los municipios en los Países Bajos. Luego, estudiamos el proceso de reforma del Estado y su influencia en los Gobierno Locales, período que se caracteriza por la incorporación de instrumentos y prácticas del sector “privado” a la gestión pública. Este proceso, denominado también como el de la Nueva Gestión Pública (Hood, 1995), es relevante en razón de la incertidumbre y aumento de la vulnerabilidad que habría generado en los Municipios de ese país (Van Helden y Bogt, 2001; Yesilkagit y De Vries, 2002; Sadowski, Nucciarelli y De Rooij, 2009 y De Vries, 2008). En la última sección del artículo, se discute la política especial de Gestión de Riesgos en Holanda, herramienta que puede ser calificada de innovadora, pero que sin embargo devela espacios de mejora en cuanto a las mejores prácticas de la disciplina y la literatura especializada (Boorsma y Haisma, 2005)