Abstract

Para la Nueva Teoría Estratégica (NTE), Estrategar es el eje de la disciplina estratégica, el cual consiste en proponer el concepto de estrategia como articulación humana y adaptación al contexto social, dejando atrás la visión de la estrategia como confrontación o conflicto (Pérez, 2012). Es decir, pasar de la mirada clásica a la nueva, de la del management estratégico a la de la estrategia relacional y hermenéutica. Ello quiere decir que la visión clásica entiende a la estrategia como actividad para superar a la competencia (Horwath, 2014), como un arte para superar a un adversario (Dixit y Nalebuff, 1992) y como una práctica que se aplica en contextos sociales en entornos competitivos (Tovstiga, 2012); para llegar a la nueva visión que pretende comprender el sentido de la estrategia desde una mirada diferente para pensar y hacer estrategias en un entorno cambiante que desafía el sentido de la vida y de las relaciones entre los seres humanos, esto es, vivir la estrategia como el acoplamiento de una organización con su entorno, éste último complejo, cambiante y diverso (Pérez, 2018). Así, la pregunta esencial, inspirada a partir de las propuestas de R. A. Pérez, es ¿cómo se puede comprender el modo según el cual las organizaciones se acoplan consus entornos y progresan en ellos teniendo en cuenta el sentido de las relaciones entre los actores sociales participantes?.