Abstract

El Maule evidencia desafíos en competitividad. Y poco se aprende de la necesidad de trabajar estratégica, sistémica y sistemáticamente ello. Por tal razón es relevante el Proyecto FIC – R “Transferencia Diseño y Actualización de Índice de competitividad de las 30 Comunas de la Región del Maule y Vigilancia Tecnológica”, (ICC), en una versión actualizada y mejorada de su homólogo estudio realizado en 2012. El objetivo planteado fue “diseñar una herramienta para la toma de decisiones que permita con su implementación, la identificación de fortalezas y desafíos competitivos de las comunas de la región del Maule”. Como es tradicional, el CCMaule aplica conceptos que son los fundamentos de la Competitividad; de este modo, el ICC se construyó tomando como base las definiciones de la OECD y los modelos de análisis planteados por Michael Porter para la identificación de determinantes competitivas. De igual modo se observó el trabajo desarrollado por Orkestra – Instituto Vasco de Competitividad (2010), buscando indicadores locales que permitan medir los avances en la creación de competitividad, así como identificar las fortalezas y desafíos que poseen las comunas en los factores que la determinan. La elaboración del ICC contempló la utilización de información primaria y secundaria, además de la aplicación del método Analytic Hierarchy Process (AHP) para la ponderación de sus indicadores, sub factores y factores, recomendado por la OECD en el manual denominado Construcción de Indicadores Complejos. La competitividad de las comunas se analizó a partir del uso de indicadores locales y opiniones de actores relevantes en las comunas, buscando capturar una visión clara de la situación actual comunal, de las debilidades y del potencial de éstas.