maritza gema ortega palavecinos
Jefa Departamento de Intervención Psicosocial - Subdirección de gestión al usuario
Hospital doctora Eloísa Díaz Insunza
Santiago , Chile
Determinantes sociales, personas mayores, salud pública
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Trabajadora Social, UNIVERSIDAD ACADEMIA DE HUMANISMO CRISTIANO. Chile, 2008
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Administrador publico, UNIVERSIDAD ACADEMIA DE HUMANISMO CRISTIANO. Chile, 2018
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Supervisora práctica profesional Part Time
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
Ciencias sociales
Santiago , Chile
2018 - At present
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Jefa Departamento de Intervención Psicosocial Full Time
Hospital Dra. Eloisa Diaz I.
Santiago , Chile
2024 - At present
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Coordinadora sociojuridica - sociosanitaria Full Time
Hospital Dra. Eloisa Diaz I.
Santiago , Chile
2022 - 2024
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Jefa unidad de atención integral al usuario de urgencias (adulto – pediatría – maternidad) Full Time
Hospital Dra. Eloisa Diaz I.
Santiago , Chile
2020 - 2022
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Coordinadora Unidad de Atención Integral en Salud. Full Time
Hospital Dra. Eloisa Diaz I.
Santiago , Chile
2019 - 2019
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Trabajadora Social unidad hospital de día médico quirúrgico y hospitalización domiciliaria. Full Time
Hospital Dra. Eloisa Diaz I.
Santiago , Chile
2014 - 2019
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Trabajadora social CHCC Full Time
CESFAM Cardenal Raúl Silva Henriquez
Santiago , Chile
2011 - 2014
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Trabajadora social CHCC Part Time
CESFAM Vista Hermosa
Santiago , Chile
2013 - 2014
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2° Lugar en la categoría de otras iniciativas de impacto sanitario
ISPOR Chile | Sociedad de Economía de la Salud e Investigación de Resultados -Ranking Nacional de Prácticas de Impacto
Chile, 2024
La implementación de un modelo de atención sociosanitario responde a la necesidad de optimizar los recursos y mejorar la eficiencia del sistema de salud en situaciones específicas de cuidado. Este enfoque integral y coordinado no solo busca reducir la estancia hospitalaria y el número de pacientes sociales ingresados, sino que también promueve la continuidad de la intervención, re-vinculación familiar y reinserción social, lo que a su vez puede conducir a una disminución de los costos asociados con la atención hospitalaria prolongada. La innovación y el impacto del modelo de gestión implementado se visibiliza por ser inédito a nivel país, y por fomentar una estandarización de los procesos asociados que permite una detección precoz o inicial del caso, promover la evaluación interdisciplinaria e integral, poner en práctica la atención centrada en la persona, gestionar la continuidad de los cuidados y derivaciones por la vía de la coordinación del intersector, en un contexto de humanización de la atención.