GESTIÓN PUBLICA- CALIDAD E INNOVACION. EFICIENCIA EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN CHILE - CON 15 ESTUDIOS DE EPH HOSPITALES DE MEDIANA Y ALTA COMPLEJIDAD-Y DISEÑO DE GUIAS METODOLOGICAS. PROGRAMA DE GESTION DEL CAMBIO EN HOSPITAL DE QUELLON

He dirigido a equipos interdisciplinarios en todos los procesos de intervención que se abordo en estudios de preinversion hospitalaria. Psicologos, sociologos, auditores, contadoresm, arquitectos, profesionales de la salud tales como medicos especialistas, enfermeras, matronas, paramedicos, kinesiologos, dentistas que fueron parte de estos equipos para abordar un proceso integral desde todas las perspectivas.

He participado en el desarrollo de guias metodologicas, estudios especializados en salud y analisis critico de redes de atención. Tambien como director del area de compras publicas del servicio de salud araucania sur abordamos un modelo de procesos integrado en el area de laboratorio integrando toda la cadena de producción en 5 lineas de trabajo, entregandole a cada adjudicado la cadena completa de producción desde el hospital mas pequeño al las mespeciaizados, traspasando via test reportado los avances economcos que desarrollara. Hasta hoy sigue funcionando con exito esta area de trabajo que se abordo con equipos interdisciplinarios.