Participo estudios de la línea clima organizacional y calidad de vida, mujer y trabajo, cambio organizacional, cambio cultural, liderazgo y equipos, desarrollo estratégico y gestión de personas,; y de transferencia.

GUÍA DE TESIS Y PROYECTO DE TITULACIÓN
2020: Profesora Guía de Proyectos de Egreso , Magister en Desarrollo Organizacional y RRHH, Universidad del Desarrollo
2010 a la fecha: Profesora Guía de más de 40 Seminarios de Habilitación Profesional, para optar a título profesional de Psicólogo, de Carrera de Psicología de Universidad del Desarrollo.

DIRECCIÓN DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN

2022: DIPLOMADO "DESARROLLO DE LIDERAZGO MANEGENEMT 3.0 ( En Desarrollo). 84 hrs. en 6 módulos.
Dirigido a líderes de empresa WOM.

2019 a 2021: DIPLOMADO "DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS. 100 horas distribuidas en 6 módulos
Dirigido a 60 líderes de los 3 primeros niveles del Servicio de Salud de Talcahuano de la Región del Biobio, de los Hospitales y CESFAM que forman parte de este Servicio.

2019: PROGRAMA DESARROLLO DEL LIDERAZGO PARA EL CAMBIO CULTURAL
Dirigido a 120 líderes de Empresa CMPC, de distintas plantas de la Región del Biobio, como parte de su Programa de Cambio Cultural. 48 horas de formación en 6 módulos.

2021: PROGRAMA "Formación y generación de equipos de alto desempeño, con metodologías de innovación"
18 horas de formación, dirigidas a 180 colaboradores/as de SENAME Nacional. Se acompaña su proceso de transformación a nueva institución Mejor Niñez

2021: TALLERES DE:
- Gestión de cambio en contextos complejos e inciertos, dirigido a 30 líderes de Hospital Higueras, 20 horas.
- Liderazgo para el bienestar emocional y la convivencia en pandemia, dirigido a 42 colaboradores/as de Dirección de Aeronáutica, 21 horas.
- Gestión de crisis y Manejo de Contingencias, dirigido a 30 personas de SENAME Puerto Montt, 24 horas.
- Gestión del cambio y orientación al cliente en consultoría de personas, dirigido a 15 colaboradores/as - asesores estratégicos de Servicio Civil . 18 horas.
- Autocuidado y cuidado de equipo: Mindfulness, dirigido a 25 colaboradores/as de JUNJI, 12,5 horas
- Innovación y agilidad en la gestión de organizaciones, dirigido a 15 asesores de SEREMI del Deporte (1 por región). 18 horas

2020: TALLERES DE:
- Estrategias de intervención apreciativa para el desarrollo de equipos: Dirigido a 15 agentes de desarrollo de área de Desarrollo de Personas del Servicio de Salud Talcahuano. 16 horas de formación.
- Comunicación para la excelencia operacional de CMPC. Dirigido a 100 colaboradores de esta empresa.

DOCENCIA:
2021: Docente en DIPLOMADO "DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS del Servicio de Salud Talcahuano. Módulo de Gestión de la Transformación. 16 horas, para 2 secciones
2020: Docente en PROGRAMA DESARROLLO DEL LIDERAZGO PARA EL CAMBIO CULTURAL, para CMPC. Módulo de Gestión de Cambio. 8 horas para 4 secciones.

DOCENCIA COMO PARTE DE ROL EN CARGOS DESEMPEÑADOS Y EN CONSULTORÍA.
2014 a 2016: EN ESSBIO y Nuevo Sur S.A. Realiza diversos Tallares a líderes, profesionales, técnicos, administrativos y operadores/as de esta empresa. Entre otros, temas como:
- Desarrollo del Buen clima organizacional,.
- Liderazgo y Desarrollo de Equipos.
- Gestión de Cambio y Cambio Cultural
- Manejo de Crisis
- Comunicación y Coordinación de Acciones.
- Gestión del desempeño y retroalimentación efectiva

RELATORA EN PROCESOS DE CONSULTORÍA

1990 A 2004.
Realiza diversas Relatorías y Tallares a distinto público objetivo de Instituciones Públicas (Servicio de Salud Arauco, Dirección del Trabajo, FOSIS, et.) y Privadas (TRUPAN, CESMEC, Consorcio Nacional de Seguros, Camanchaca, etc) Municipalidades (Yumbel, Osorno, Puerto Montt, Punta Arenas, Puerto Natales, Coronel, etc.) Microempresarios y Sector Rural de regiones biobio, araucanía, etc. En temas como:
- Desarrollo del Buen clima organizacional,.
- Liderazgo y Desarrollo de Equipos.
- Gestión de Cambio y Cambio Cultural
- Manejo de Crisis
- Comunicación y Coordinación de Acciones.
- Gestión del desempeño y retroalimentación efectiva
- Manejo de Conflicto y Negociación.

PROYECTO DE CONSULTORIA E INTERVENCIONES REALIZADAS.

2021:
A Servicio Civil:
- Se apoya levantamiento de perfil de cargo asesor estratégico, como parte del programa de Formación "Gestión del cambio y orientación al cliente en consultoría de personas".
- Se realiza Coaching Ejecutivo a líder de equipo de asesores estratégico

Medición de Transferencia a Talleres realizados este año, para:
- Servicio Civil, Hospital Higueras y Dirección de Aduanas. Proceso con Entrevistas de Eventos conductuales, Grupos focal para análisis y medición de nivel de transferencia.

2020:
A Servicio de Salud de Talcahuano:
- Como parte de Taller de Técnicas de Intervención Apreciativa, se realiza Seguimiento y apoyo a la Transferencia a los agentes de desarrollo, en la ejecución de actividades de aplicación de técnicas apreciativas a sus equipos clientes internos.

2004 a 2016.
En su rol como parte de ESSBIO y Nuevo Sur S.A: Responsable y lidera para esta empresa 2 Programas de Cambio Cultural, 1 Programa de Gestión de Cambio, Programa Anual de Desarrollo de Buen clima, Diseño e Implementación de Proyecto Academia Corporativa, 3 procesos de Diseño e Implementación de Sistema de Evaluación de Desempeño.
Estos procesos, implicaron diagnóstico, diseño de intervención y su implementación y posterior medición de resultados.

1990 a 2004.
En su rol de consultora:
- Diagnóstico de Clima e implementación de Programa de desarrollo de buen clima para diversas organizaciones.
- Diagnóstico de Cultura e implementación de Programa de Cambio para Empresa APCO.
- Implementación de Planes de Desarrollo Comunales. (Diagnóstico participativo, diseño de plan y apoyo organizacional a municipios).