Gestión de personas, liderazgo y desarrollo de equipos. Transformaciones del trabajo, bienestar y salud mental.

GUÍA DE TESIS Y PROYECTOS DE TITULACIÓN
(2021) Profesor Guía Proyecto de Egreso, Magister en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos; Universidad del Desarrollo.
(2014 a la fecha) Profesor guía de Seminarios de Habilitación Profesional (18 proyectos) para optar a titulación profesional en carrera de Psicología, Universidad del Desarrollo.

DIRECCIÓN DE PROGRAMAS FORMACIÓN

(2021) PROGRAMA LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS PARA EL CAMBIO INSTITUCIONAL
Cliente: SENAME Región de Los Lagos. Director de proyecto de formación y asesoría orientado a: i) Movilizar los recursos y capacidades disponibles en el equipo de Coordinadores/as, para un proceso de cambio que favorezca el desarrollo del Servicio y sus integrantes; ii) Proporcionar herramientas para el ejercicio del liderazgo de las jefaturas y Coordinadores/as en el escenario de transformación que vive la Institución; Favorecer la colaboración y apoyo mutuo entre los Coordinadores/as del Servicio, aprendiendo colectivamente de sus propias experiencias.

(2017 a la fecha) Director DIPLOMADO EN GESTIÓN Y DESARROLLO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES
Facultad de Psicología, Universidad del Desarrollo; Vgroup.

(2016 a la fecha) Director DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL TALENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Facultad de Psicología, Universidad del Desarrollo.

(2020 a la fecha) Director DIPLOMADO EN RELACIONES LABORALES Y GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO
Facultad de Psicología, Universidad del Desarrollo; Vgroup.

DOCENCIA

(2022) Compromiso, Salud y Bienestar en el Trabajo; Magister en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos; Universidad del Desarrollo.
(2021) Docente curso Recursos Humanos y Herramientas Interpersonales para el Liderazgo, Centro de Innovación en Liderazgo Educativo, Universidad del Desarrollo.

(2014 a la fecha)
- Profesor curso Teorías Organizacionales; Magister en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos; Universidad del Pacifico de Lima, Peru.
- Profesor cátedra Desarrollo Organizacional; Magister en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos; Universidad del Pacifico de Lima, Peru.
- Profesor taller de Habilidades Directivas; Magister en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos; Universidad del Paciífico de Lima, Peru.
- Profesor cátedra Desarrollo Organizacional; Magister en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos; Universidad del Desarrollo.
- Profesor cátedra Intervención Organizacional; Carrera de Psicología; Universidad del Desarrollo.
- Profesor Curso Laboratorio de Intervención Organizacional; Facultad de Psicología Universidad del Desarrollo.
- Profesor cátedra Recursos Humanos y Organizaciones; Carrera de Psicología; Universidad del Desarrollo.

(2014)
- Profesor cátedra Gestión de Recursos Humanos; Carrera de Ciencia Política y Relaciones Internacionales; Universidad Alberto Hurtado.

(2006 a 2010; 2012 a 2014)
- Profesor cátedra Comportamiento Organizacional; Escuela de Psicología Universidad Alberto Hurtado, Especialidad Psicología Laboral – Organizacional.

(2013 – 2014)
- Profesor cátedra Gestión de Recursos Humanos; Carrera Gestio?n de Informacio?n Bibliotecologi?a y Archivi?stica; Facultad de Economi?a y Negocios Universidad Alberto Hurtado.

(2013)
- Profesor cátedra Desarrollo Organizacional; Magister en Gestión Estrate?gica de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional; Universidad del Paci?fico de Lima, Peru?.
- Profesor cátedra Introducción al Ana?lisis y Desarrollo Organizacional; Magister en Gestio?n Estrate?gica de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional; Universidad del Desarrollo.

(2012 a 2014)
- Profesor cátedra Gestión de Recursos Humanos; Diplomado en Gestión de Empresas; Facultad de Economi?a y Negocios Universidad Alberto Hurtado.
- Profesor ca?tedra Desarrollo Organizacional; Escuela de Sociologi?a Universidad Alberto Hurtado.

(2012)
- Profesor Curso Gestión de Recursos Humanos; Diploma en Gestión de Empresas; Escuela de Economía y Negocios Universidad Alberto Hurtado.
- Profesor Curso Negociación en Organizaciones; Diploma en Gestión de Empresas; Escuela de Economía y Negocios Universidad Alberto Hurtado.
- Profesor de curso Comportamiento Organizacional; Escuela de Psicología Universidad Alberto Hurtado.

(2010)
- Profesor Curso Gestión de Recursos Humanos; Diploma en Gestión de Empresas; Escuela de Economía y Negocios Universidad Alberto Hurtado.

(2009)
- Profesor de curso Desarrollo Organizacional; Escuela de Sociología Universidad Alberto Hurtado.
- Miembro Equipo Docente Diploma Gestión de Personas en Servicios Públicos; Universidad Alberto Hurtado – Dirección Nacional de Servicio Civil
- Profesor de curso Comportamiento Organizacional; Escuela de Psicología Universidad Alberto Hurtado.

(2008)
- Miembro Equipo Docente Diploma Gestión de Personas en Servicios Públicos; Universidad Alberto Hurtado – Dirección Nacional de Servicio Civil
- Profesor de curso Comportamiento Organizacional; Escuela de Psicología Universidad Alberto Hurtado.

(2007)
- Miembro Equipo Docente Diploma Gestión de Personas en Servicios Públicos; Universidad Alberto Hurtado – Dirección Nacional de Servicio Civil
- Profesor de curso Comportamiento Organizacional; Escuela de Psicología Universidad Alberto Hurtado.

(2006)
- Profesor de curso Gestión de Recursos Humanos; Escuela de Psicología Universidad Alberto Hurtado.
- Profesor de curso Comportamiento Organizacional; Escuela de Administración Universidad Alberto Hurtado.

(2005)
- Profesor de curso Gestión de Recursos Humanos; Escuela de Psicología Pontificia Universidad Católica de Chile.

PROYECTOS DE CONSULTORÍA - INTERVENCIÓN REALIZADOS

(2021) ASESORÍA ESTRATEGIAS PARA EL BIENESTAR PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO
Cliente: Voxcom Comunicación Estratégica. Se realizó proceso con enfoque de laboratorio de cambio orientado a empoderar a los empleados, haciéndolos protagonistas del desarrollo del bienestar psicológico en su experiencia y lugar de trabajo.

(2014) PROGRAMA DE DESARROLLO EN HABILIDADES DE CONSULTORÍA
Cliente: Innovum Funación Chile. Se realizó proceso de diagnóstico de capacidades presentes en unidades y equipos de trabajo, para el desarrollo de nuevas líneas de servicio en consultoría en Desarrollo Organizacional y Gestión de Personas. En base al diagnóstico se implementó programa de desarrollo de habilidades de consultoría en estas materias.

(2012) DIAGNÓSTICO Y DESARROLLO DE EQUIPO GERENCIAL
Cliente: Salfa – Geovita. Se diseñó y condujo intervención orientada a desarrollo de equipo gerencial, a partir de proceso diagnóstico previo con enfoque de investigación – acción.

(2012) Diagnóstico y Mejoramiento Transversal de Gestión de Personas para los Gobiernos Regionales.
Cliente: Dipres y Dirección Nacional del Servicio Civil; Gobierno de Chile. Se elaboró un modelo y lineamientos de desarrollo para las áreas de gestión de personas, en base a diagnóstico realizado en todos los Gobiernos regionales del país.

(2009-10) DISEÑO DE INGENIERÍA BÁSICA GESTIÓN DE PERSONAS Y RELACIONES LABORALES NUEVO NIVEL MINA EL TENIENTE
Cliente: Proyecto Nuevo Nivel Mina Codelco, Chile. Se realiza diseño de modelo de gestión integral, junto con mdelo de gestión estratégica y operativa de recursos humanos para la nueva organización. Participación principal en el proyecto en el diseño de la Subespecialidad de Gestión de Relaciones Laborales.

(2008-9) DESARROLLO DE TRAYECTORIAS PROFESIONALES Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO EN BASE A COMPETENCIAS
Cliente: Subgerencia Gestión de Recursos Humanos; Polla Chilena de Beneficencia. Se identificaron las competencias clave para el desempeño de profesionales y administrativos, elaborándose en consistencia con ello el proceso global y las herramientas específicas de gestión del desempeño. Al mismo tiempo, se delinearon las trayectorias deseadas de desarrollo profesional, elaborando estrategias de formación y retención que permitan su cumplimiento.

(2008) PROYECTO DEFINICIÓN DE NECESIDADES Y ESTRATEGIA CORPORATIVA DE FORMACIÓN
Cliente: Haldeman Mining Company. Se realizó identificación de competencias críticas a desarrollar en las distintas áreas de la compañía, en base a análisis de los procesos de negocio efectuado por los propios trabajadores y profesionales. Se diseñaron y condujeron jornadas con participación de 60 personas para tal efecto. En base a información obtenida se elaboró la estrategia y programa para el desarrollo de las competencias técnicas y conductuales relevantes.

(2006) DISEÑO MODELO Y HERRAMIENTA DE MEDICIÓN CLIMA ORGANIZACIONAL ENAP
Cliente: ENAP, Chile. Se estableció un modelo para la gestión del clima organizacional a nivel corporativo y en función de ello, se elaboró una herramienta de medición consistente con la realidad de ENAP y sus distintas Unidades de Negocio.

(2005) JORNADAS DE REVISIÓN POLÍTICAS DE RRHH ESVAL
Cliente: ESVAL. Consultor participante en jornadas de análisis de resultados sobre estudio de opinión sobre Políticas de Recursos Humanos, a dos años de su implementación. En modalidad de grupos focales, y con la participación de todo el personal, se interpretaron los resultados obtenidos, y se identificaron focos y acciones de mejoramiento.

(2004) ESTUDIO VARIABLES ORGANIZACIONALES Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS CODELCO NORTE
Cliente: Gerencia Minas División Codelco Norte; Codelco Chile. Desde el punto de vista del gerenciamiento y gestión de recursos humanos, se realizó un análisis y enriquecimiento del diseño meta de la organización, identificando además las competencias que la nueva organización requiere. Junto con ello se proporcionó un marco de referencia y una propuesta para administrar el cambio organizacional, de forma de viabilizar la materialización de la organización meta.

(2003) TALLERES DESARROLLO DE COMPETENCIAS DISTINTIVAS
Cliente: Codelco Chile, División El Teniente. Se realizó el diseño y la conducción de los talleres, en los que participaron 90 trabajadores y supervisores.

(2002) TALLER EQUIPOS DE TRABAJO EFECTIVOS Y NEGOCIO
Cliente: Refinería de Petróleo de Concon, ENAP, Chile. Se realizó diseño y apoyo a relatoría en talleres dirigidos a Ejecutivos de áreas operacionales de la refinería.